Curso para cooperativas
GESTIÓN INTELIGENTE DEL COOPERATIVISTA
Liderando en las cooperativas con nuestro ser, pensar y hacer.
¡Postula al curso!
Curso para cooperativas
Gestión Inteligente del Cooperativista
Liderando en las cooperativas
con nuestro SER, PENSAR Y HACER.
¡Postula al curso!
Juntos crecemos aprendemos mejoramos
¿Te uniste a una cooperativa buscando el bien común a través de la confianza y el esfuerzo solo para terminar encontrándote desmotivado y sin entender hacia dónde te llevan tus esfuerzos?
En un mundo hiper competitivo entender a tu equipo es clave para crecer, pero en un mundo en pandemia, entender y dirigir a tu equipo es un requisito para mantenerte vigente.
Te mostramos una atractiva solución ágil de tus problemas basados en herramientas de gestión de RRHH como:
- Elaboración de perfiles de funciones
- Selección de colaboradores y socios
- Optimización del desempeño
- Planes de desarrollo de habilidades productivas y
- Retención de los cooperativistas adaptados a tu cultura cooperativa con tus propios recursos para incrementar la participación cooperativa.
¿A quién esta dirigido el curso?
Si tienes problemas para seleccionar nuevos socios y colaboradores, definir las actividades clave que tus directivos necesitan realizar para hacer crecer tu cooperativa o has perdido la motivación y no ves los resultados que esperarías por tu gran compromiso y esfuerzo, este curso es para ti.
Especialmente dirigido a:
- Gerentes
- Administradores
- Directivos
- Otros líderes cooperativos
¡Postula y NCBA Clusa asumirá el costo del curso por ti!
¿Qué aprenderás?
Junto a nuestro especialista guía a tu equipo para trabajar hacia los objetivos que contribuyan a desarrollar un plan de eficiencia cooperativista reforzando las destrezas de tu equipo, educando a tus directivos y socios con mayores motivos para confiar sobre la gestión de sus recursos permitiendo a tus líderes tomar las decisiones correctas cuidando los esfuerzos y sacrificios de todos los cooperativistas.
Junto a nuestro especialista alinearemos a tu equipo para trabajar enfocados en objetivos que les ayuden a desarrollar un plan de eficiencia cooperativista que refuerce la confianza de tu equipo, motive a tus socios, eduque a tus directivos y permita a tu organización tomar las decisiones correctas a partir de desarrollar las siguientes herramientas y capacidades.
Desarrollar actitud de líder hacia la mejora
Y desarrollo de nuevas estrategias que ayuden en la selección de un perfil idóneo ajustado a tu realidad cooperativa
Simplificación de procesos
Retención de socios y colaboradores en la actuación
Estilo de gestión
Que proporciona una retroalimentación frecuente entre los cooperativistas
Como líder
mayor participación en los procesos para alcanzar los objetivos trazados por tu equipo
Precisar y afinar
de acuerdo a los nuevos desafíos, los posibles indicadores de gestión del capital humano cooperativista para potenciar las actividades del grupo
Como directivo
obtendrás mayor alternativas de aprendizaje y nuevos enfoques para una efectiva comunicaciòn y transparencia de los esfuerzos de los encargados de la gestión empresarial
Tomar decisiones racionales
Y solucionar conflictos al conocer el perfil de tu nuevo equipo
Desarrollar actitud de líder hacia la mejora
Y desarrollo de nuevas herramientas de selección de un perfil idóneo y realista
Simplificación de procesos
Retención de socios y colaboradores en la actuación
Estilo de gestión
Que proporciona una retroalimentación frecuente
Fomentar el trabajo en equipo
Tanto tú como tu equipo lograrán impartir esta nueva filosofía de trabajo cooperativista
Entender los indicadores de gestión
Del capital humano cooperativista para potenciar las actividades de tu equipo
Solucionar conflictos
Y tomar decisiones racionales al conocer el perfil de tu nuevo equipo
- Objetivo: Tener un panorama general de la función del puesto y características requeridas por las necesidades actuales en el desempeño eficiente cooperativo.
- Aprenderás: Motivar la mejor actuación y propósito de éxito de sus actividades de la cooperativa.
- Tarea: Elaborar una matriz de incidentes críticos.
- Objetivo: Preparar nuevos hábitos positivos y reglas básicas en el ahorro de tiempo en el trabajo para lograr grandes cosas con pequeños cambios en el día a día..
- Aprenderás: Simplificar los procesos de trabajo y centrarse a diario en la eliminación de problemas.
- Tarea: Aplicar la metodología 5s (organizar, ordenar, limpiar, estandarizar y mantener) en su lugar de trabajo y en el hogar. Hacer un storytelling de la actividad.
- Objetivo: Desarrollar el pensamiento crítico frente a una situación hacia el manejo de los recursos cooperativos para incrementar puestos, programa de capacitación y desarrollo cooperativo, política de retención cooperativista u otros planes basados en reforzar la actitud hacia la sostenibilidad cooperativa.
- Aprenderás: Mejorar la conducción de esfuerzos en los colaboradores y
socios mediante las herramientas psicológicas. - Tarea: Herramientas de Análisis de necesidades (FODA, JOHARI, SMART, etc)
- Objetivo: Elegir adecuadamente al nuevo cooperativista adaptable a mi cultura organizacional.
- Aprenderás: Seleccionar con herramientas ágiles de selección con objetividad para una inclusión eficiente.
- Tarea: Implementar y ajustar tu propio proceso de selección ajustado a tu
puesto de trabajo.
- Objetivo: Asegurar la medición, control y desarrollo para aplicar los conocimientos necesarios en mejorar las capacidades para solucionar problemas y contribuir a la sostenibilidad con el esfuerzo de cada cooperativista.
- Aprenderás: Aplicar tus propios mecanismos de control en el desempeño y necesidades de labores a cumplir y medir los logros esperados según los objetivos planteados de la cooperativa.
- Tarea:Elaborar un cuadro con tus indicadores de medición del desempeño cooperativista.
Al final del curso sabrás como
Diseñar un manual básico de funciones de tus colaboradores
Identificar las competencias idóneas de cada perfil de los líderes, colaboradores cooperativistas
Hacer un nuevo plan de selección de nuevos cooperativistas
Crear nuevas herramientas para capacitar y desarrollar a los colaboradores activos de la cooperativa.
Elaborar una política de beneficios y actitudes que se alinea con los principios de la cooperativa
Preparar herramientas para conocer el estilo de trabajo como líder, equipo de trabajo y cómo gestionar hacia nuevos proyectos
Contribuir con la búsqueda de nuevos hábitos conductuales productivos de los cooperativistas más influyentes para el cumplimiento de los objetivos.
Conoce a tu instructor
Luis Quispe
Psicólogo Organizacional
salud socioemocional.
¿Qué necesitas para el curso?
Buena conexión a internet
Tiempo
Actitud
Motivación
Aprende el doble con nuestros recursos descargables
Hemos preparado una guía de estudio y recursos adicionales que podrás encontrar disponibles todo el año para ayudar a tu cooperativa cuando más lo necesiten.
Guía de estudio
Plantillas de procesos
